Learn vocabulary, terms, and more with flashcards, games, and other study tools. Le 15 Décembre 2012. En 1878, il est chef d'équipe à l'atelier des machines de la Midvale Steel Company. Les 14 principes du Management de Henri Fayol (1841-1925) sont : 1. LES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE _____ CHAPITRE 4. Rejoignez mon groupe Facebook : https://www.facebook.com/groups/1748515132037732/ Fayol est orienté vers la fonction managériale. istratives : 1 -La division du travail : 2-L'autorité -responsabilité : 23 Autorité statutaire Autorité personnelle Autorité totale. Leader. Agent de liaison. Chez «Sécuriplus», il y a des principes administratifs.. Fayol a préféré les appeler des principes plutôt que des lois car, selon lui, ils doivent être flexibles, comme toute administration. istrative Est La Plus Importante Car C'est La .pdf. Dans son ouvrage paru en 1916 (chapitre I – Définition de l’administration), H. Fayol répartit les opérations d’une entreprise en six catégories représentant autant de fonctions qui vont au-delà de la simple description d’une structure d’entreprise :la fonction technique (production, transformation, fabrication) revient à préparer, exécuter et contrôler le travail ;la fonction commerciale (achat, vente, … A) notion de la fonction Fayol définie la fonction comme un ensemble d'activité ou d'opération centré sur l'exercice d. « 6 fonctions » de l'entreprise puis « 5 éléments » et « 14 principes » du management. Il peut-êtrede ce fait plus productif. La division du travail : elle a pour but essentiel de produire plus et mieux avec le même effort. d. Henri Fayol, un des précurseurs du management et de l'école classique du management 2. les 6 fonctions selon fayol Henri Fayol la façon selon laquelle cette entité est agencée Une prise de connaissance des fonctions clefs de l'Entreprise est ainsi prévue (Cf Chapitre IV II Bref historique de la notion de Management Le management sous sa forme moderne est le fruit d'une longue évolution historique aussi vieille que l'humanité PDF& l'École classique cloudfront dniqszobad. Discipline. L'influence du manager est la plus évidente dans son rôle de leader : Élaborer une vision : où on va, comment on y va Fixer les règles Motiver l'équipe Développer l'efficacité de l'équipe. Association des anciens combattants paris. Télécharger. Prévoir 2. Dès lorigine, nous dit Bernard Girard, «le management nest pas un art dinvention, mais dexécution» (Girard, p. 3) car il sagit de reprendre les méthodes ayant fait leurs preuves, nées grâce à lobservation à et linterrogation des entrepreneurs expérimentés. 2. Fixer pour ses équipes des objectifs clairs. ils ont la possibilité de faire carrière, en fonction de l'ancienneté et/ou des prestations fournies, selon l'appréciation de leurs supérieurs hiérarchiques, Le taylorisme - Fayol et la théorie de la gestion administrative - Weber et la rationalisation de l'organisation. Les 5 fonctions du manager selon Fayol. Les ambitions et l’intérêt de l’entreprise sont toujours supérieurs aux … Il classe ainsi, à son époque, les activités nécessaires à la vie de l'organisation du travail. Des fonctions sont omises en dépit de leur importance. Les employés doivent obéir, mais … Chapitre 3. Notes. Trs longtemps, laccent a t mis sur les structures formelles, selon Fayol et Organiser, organiser une entreprise, cest la munir de tout ce qui est utile son. Selon Fayol, la fonction administrative est la plus importante car c’est la seule qu’un dirigeant ne peut déléguer. Le management correspond à une fonction transverse dans l’entreprise. La fonction de sécurité : protection des bien et des. La profession des fonctionnaires et avant tout de se mettre au service de l'administration publique. mode de coordination dominant = la standardisation des procédures:warning: on assimile cette structure à la structure hiérarchico-fonctionnellle de TAYLOR . La fonction administrative n’a pour organe que le corps social. Dans son best-seller, le Guide des gourous du management, la Britannique Carol Kennedy présente 40 auteurs. Les différentes fonctions selon EVGRAFOFF (1970) : Chapitre 2. poly sur la fonction administration.) Principes de management [modifier] 1. La division du travail par fonctions (opérationnelles et supports) permet une spécialisation qui favorise l'efficacité de l'entreprise. Pour Henry Fayol (1916) : « C’est de la prévoyance, de l’organisation, du commandement, de la coordination, du contrôle ». Start studying 6 fonctions essentiels de l'entreprise - Fayol. A ce titre, il est considéré comme l'un des précurseurs du management. Il semble tantôt d'origine anglo-saxonne, tantôt d'origine française. b. Un exemple d'application de la doctrine de Fayol : le travail de l'étudiant a. L'explication de ses six fonctions 3. (1) De l'Organigramme fonctionnel (IDe édition). Le processus décisionnel (modèle IMC de Simon) 4. Les 6 fonctions de l’entreprise selon Fayol. La fonction financière visant le financement de tous les processus ayant relation avec le bien à produire, 4. Ce sera mieux si les travailleurs sont engagés dans une tâche unique, car cela les rendra plus productifs. La fonction comptable, selon Fayol, n'est, en réalité, qu'un service de la fonction financière. Il a publié un livre en 1916 intitulé : « Administration industrielle et générale » dans lequel il reconnaît six fonctions : La fonction technique, commerciale, financière, comptable, de sécurité et administrative. Le système de paiement des salaires déterminé par Taylor est un système de rémunération à la pièce différentiel, tandis que Fayol a insisté sur le partage des bénéfices avec les gestionnaires. Pour Fayol, la fonction de prévision est prioritaire. Certaines revêtent une. Coordonner 5. Les fichiers PDF peuvent être, soit en français, en anglais, voir même en allemand. Vous souhaitez développer vos compétences managériales en toute liberté ? Fayol fut l'un des premiers à rationaliser et à formaliser les concepts modernes de gestion. De par sa fonction, il représente son équipe ou son service auprès de l'extérieur, et le pouvoir hiérarchique auprès de son équipe. fonction administrative..* * * La fonction administrative En effet, « aucune des cinq premières fonctions n'est chargée de dresser le programme général d'action de l'entreprise, de consti-tuer le corps social, de coordonner les efforts, d'harmoniser les actes» (2). 3-Le principe de discipline : 4-L'unité de commandement : A B. Fayol, un ingnieur franais, a analys les fonctions de lentreprise et en a Pouvez-vous dire pourquoi, tant en termes de stratgie de lentreprise quen. Selon l'angle de vision que l'on adopte, on le cantonne à une fonction supplétive ou bien, au contraire, il n'existe pas assez de mots pour en désigner le contenu. istration » ont été publiés en 1916 - il y a 100 ans - dans l'ouvrage « L'ad, , au départ. Le jeune Frederick, lui, est un travailleur acharné. Selon FAYOL, ce sont les capacits morales et intellectuelles du chef qui lui 12 janv 2010. istrative (organiser, coordonner, contrôler, commander, prévoir). LA DECISION DANS L’ENTREPRISE 1. Henri Fayol (Istanbul, 1841 - Paris, 1925) est un ingénieur français, auteur de l’ouvrage : «L'administration industrielle et générale ». Le mot « management » est lui-même ambigu. Aucun titre de. plus économique. argumentaire CfDt Cadres Parce qu'il a une connaissance des acteurs sur le terrain et dans la durée, parce qu'il participe aux instances de représentation du personnel ainsi qu'au dialogue social, le syndicalisme a quelque chose à dire à propos de l'organisation du travail, du mana-gement et des managers en tant que salariés. 3. La fonction commerciale : achats, ventes, échanges 3. ils considèrent leur fonction comme leur profession unique ou principale. L'approche de Taylor est appelée approche d'ingénieur. La division du travail. Pour Henry Fayol (1916) : « C'est de la prévoyance, de l'organisation, du commandement, de la coordination, du contrôle ». Fayol et le métier de manager par Marc Mousli Ingénieur, homme de terrain et dirigeant d'entreprise, Henri Fayol a élaboré une définition de l'activité de direction. Administrer se caractérise par les cinq éléments d’administration suivants : Prévoir, organiser, commander, coordonner, contrôler. Dans une petite entreprise, différentes tâches sont assurées par une même personne, généralement le chef d'entepise, Mais dans une grande entreprise, la diversité et la complexité du travail à faire fait. On distingue les opérations techniques, les opérations commerciales, les opérations ad, Henri Fayol est l'un des premiers à avoir conceptualisé l'organisation d'une entreprise industrielle ; selon lui, les activités se répartissent en six fonctions principales : Technique: produire, transformer et fabriquer; Commerciale: acheter et vendre; Financière: rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux et disponibilité. Division du Travail. Après sa journée à l'usine, il passe une partie de ses nuits à préparer le diplôme d'ingénieur mécanicien. Contexte Elle s'inspire du modèle fonctionnel de Frederick Taylor (début du XX e siècle) basé sur la division verticale et horizontale du travail, et du modèle hiérarchique d'Henri Fayol, le pionnier français du management Study Cours 2 flashcards from Katharina Gaudreau's Université Laval class online, or in Brainscape's iPhone or Android app. Les employés doivent. Organiser 3. 6 - Quelques repères chronologiques XIX ème S. - Début XX ème S. : Approche rationnelle des organisations : Frederick W. Taylor (1856-1915) ; Organisation Scientifique du Travail ; Travail à la pièce et séparation entre la réflexion et l'exécution ; Idée du one best way ; Théorie de l'administration des entreprises : Henri Fayol (1841-1925) ; Définition du contenu de la. Un seul est français : Henri Fayol. Cependant, Fayol a ignorer certaines fonctions importantes dans l'entreprise aujourd'hui, comme la recherche-développement. cf. Le droit aux questions de commandes, avec lesquelles doit aller la responsabilité équilibrée de sa fonction. Selon les auteurs, la question en début d'énoncé activerait le schéma. Traditionnellement, on recense 8 grandes fonctions dans l'entreprise dont la fonction Production, la fonction Marketing et Vente ou la fonction Recherche et Développement. Le management de projet préfère les termes entrainer, négocier, convaincre à la place de « commander » de cette théori, istratives se partagent le reste. FAYOL. 1. Les Tableaux Ci-dessous Resument Les Resultats A Connaitre. istrative, fonction technique, fonction commerciale, fonction financière, fonction de sécurité et fonction comptable, 6 réponses à la question C'est qui fayol ?? La gestion de la qualité Les 5 fonctions du manager selon Fayol. Les méthodes elles-mêmes ont fait lobjet de véritables théories, lesquelles, tout en ayan… Les fonctions dadministration selon Fayol savoir faire le lien avec le PODDC. Title: Aucun titre de diapositive Author: yannick Created Date: 9/5/2012 9:17:04 AM La spécialisation permet à l'individu d'accumuler l'expérience, et pour améliorer en permanence ses qualifications. Par ailleurs, la fonction administrative, selon Fayol, n'est pas localisée. Les six fonctions selon Fayol B. Ses concepts, ses expériences C. 14 principes pour une. Limites Et Operationsb.sicard - E:\math\cours\1s\limites\limites_operations_fct.doc. Contrôler Toujours d'actualité, cette décomposition a fait récemment l'objet d'une adaptation en regroupant 'commander' et 'coordonner' sous un vocable unique : décider. Écrit par René DAVAL • 5 301 mots Dans le chapitre « Henri Fayol et la théorie de l'administration » : […] Qu'est-ce qu'administrer, selon Fayol ? La fonction achats 7. La division de travail : cette division a pour conséquence la spécialisation des fonctions et la séparation des pouvoirs, elle permet également le développement des compétences et l'amélioration du rendement. Selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Michel Fayol.pdf. FAYOL a défini dans ses travaux : les 5 Fonctions du « manager », les 14 principes de « management », les 7 Qualités du « chef ». La fonction comptable, selon Fayol, n’est, en réalité, qu’un service de la fonction financière. LA FONCTION « COMMERCIALE » : Chapitre 4. Comment distinguer décentralisation et déconcentration ? istration. Prévoir l'avenir pour pouvoir le préparer par un programme d'action. De plus, il a insuffisamment mis l'accent sur les fonctions commerciales dans l'entreprise. L’objectif principal d’une entreprise est toujours de gagner et conserver une clientèle fidèle, et les fonctions de base sont le marketing et l’innovation. ORGANISATIONS THÉORIE DES. 13 pages - 149,45 KB. Prévoir 2. Selon Fayol les activités dans l'entreprise se repartissent entre 6 catégories Technique : Produire , transformer et fabriquer Commerciale : Achat ,vente et échange Financière : Rechercher et utiliser de façon optimale les capitaux Sécurité : Protection des.. istration de l'entreprise Pour autant, l'ad. Pour un directeur général, les activités ad. Par contre, (étant donné l’époque), il a omis les fonctions « recherche » et « personnel », Les principales fonctions de l'entreprise. Il faut pour cela avoir une vision à long terme et surtout une capacité à mobiliser l’ensemble de l’entreprise. 6 pages - 235,92 KB. La troisième partie a été publiée en 2003 par Jean-Louis Peaucelle dans son livre if . Les 5 fonctions du manager selon Fayol. Le dernier rôle est d. Fayol estime que toutes les activités dans l'entreprise se répartissent en six catégories : 1. Selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. dvlp expertise métier simplicité. Elle rejoint l'anticipation, base du management de projet. Commander 4. Les 6 fonctions de l'entreprise En ce début de 20ème siècle, Henri Fayol distingue six grandes fonctions de l'entreprise. Dans le chapitre « L'élargissement progressif du champ de la science administrative » : [] À l'origine, la science administrative est, sans doute possible, la science de l'administration publique, ce qui s'explique fort bien compte tenu du contexte historique et politique dans lequel elle prend naissance : l'apparition d'une science appliquée de l'administration, ancêtre de la science administrative, coïncide en Europe avec la mise en place de structures étatiques et administratives mod [] Lire la suite Open School - Management est faite pour vous ! La gestion de la qualité _____ PHILIPPE NORIGEON PAGE 2. Selon. LA FONCTION « LOGISTIQUE » : Chapitre 6. Discipline. Fayol fut l'un des premiers à rationaliser et à formaliser les concepts modernes de gestion. Organiser 3. Télécharger. Contrôler Toujours d'actualité, cette décomposition a fait récemment l'objet d'une adaptation en regroupant 'commander' et 'coordonner' sous un vocable unique : décider. Commander 4. 2. management selon fayol conflits selon fayol l_entreprise selon fayol la definition d_une fonction selon taylor et fayol management taylor fayol les theories du management avec fayol et taylor 14 management general taylor fayol fordisme management selon taylor management selon h a simon styles de management selon likert qcm management de la. Les fonctions au sein de l'entreprise Fayol fut l'un des premiers à rationaliser et à formaliser les concepts modernes de gestion. I-FRÉDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) ET LE TAYLORISME 1-Les fondements de la pensée de Taylor - Il faut une méthode de direction scientifique des entreprises - Tentative de pacification de l'entreprise. Les modèles de … La fonction logistique 8. Technique : production et transformation des biens et services 2. Comment administrer des services publics ? LA FONCTION « PRODUCTION » ET LA QUALITÉ. Lisez ce Divers Dissertations Gratuits et plus de 241 000 autres dissertation. Télécharger. 6. Coordonner 5. La fonction technique visant la fabrication du produit, 2. Les différentes fonctions selon FAYOL (Ingénieur des mines 1916) : 1.2. 1. Learn faster with spaced repetition Scribd is the world's largest social reading and publishing site Selon l'expression anglaise, ils font le soldat, l'armée étant alors considérée comme le modèle le plus achevé de fainéantise. Fayol indique que le plus simple est le prolongement (la « continuité ») des programmes présents mais accepte l’imprévisibilité et admet explicitement les nécessités de la souplesse dans l’élaboration et le suivi des programmes. Cela permet notamment d'identifier les grandes fonctions de l'entreprise. La fonction de sécurité visant la protection des pers… Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'effi cacité à leurs capacités, et de faire en. mais diffère légèrement = organisation par fonction:hammer_and_pick: schéma p. 96. avantages :check: plus spécialisé. I. Administrer Pour Fayol, administrer c'est prévoir.C'est organiser, constituer l'organisme qu'est l'entreprise.C'est également commander, permettre au personnel de remplir ses fonctions en lui donnant des ordres.C'est aussi coordonner, harmoniser les efforts et les travaux de chacun dans un ensemble.C'est enfin contrôler, veiller au respect des ordres et des règles établis Les 6 fonctions de l'entreprise En ce début de 20 ème siècle, Henri Fayol distingue six grandes fonctions de l'entreprise. Elle permet de réduire le nombre d'objets sur. Actuellement, le terme le plus utilisé est « management ». 2 - Les principes de FAYOL. Fonction financière : Recherche et utilisation optimale des capitaux mis à la disposition de l’entreprise. Vient ensuite FAYOL, fondateur de l’OAT (Organisation Administrative du Travail). Les fonctions production, marketing, finance et ressources humaines ont respectivement été en vogue dans les années 60 (société de consommation de masse), 70 (crise), 80 (déréglementation), 90 … Au contraire, Taylor s'est concentré sur la production et l'ingénierie. Division du travail . Dès la fin du XVIIIe siècle, la question sest posée aux premiers dirigeants dentreprises. Elle est indispensable dans tous les services et son importance augmente au fur et à mesure que l’on s’élève dans la hiérarchie. Priorités de l’intérêt général. Fonction administration = fonction … La division en 6 fonctions FAYOL techniques commerciales financières de sécurité administratives et comptables managériales les activités De l'organisation aux SIO - Bernard ESPINASSE - 14 14 principes de management : Division du travail : au sens de la spécialisation pour accroître l'efficience Centralisation de l'autorité suivant les cas L'autorité dérive de la fonction de. Organiser 3. Uploaded By saby04. Les 14 principes de Fayol ne sont plus tous vraiment d'actualité mais certains méritent toujours notre attention. Pour trouver une notice sur le site, vous devez taper votre recherche dans le champ en haut à droite. Fayol déterminait 6 fonctions qu’on présente dans ce qui suit : 1. Pour que la fonction administrative soit correctement remplie, Fayol (1916) estime qu'elle doit s'appuyer sur des principes, expression qui correspond pour lui à une idée de souplesse. Ce sont ses 14 principes: Division du travail. le management, une fonCtion essentielle. On ne sait pas bien ce qu'il renferme en matière de commandement, de pilotage, de gestion, d'o. Par exemple, la fonction Ressources Humaines qui est pourtant indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise; Il y a confusion entre fonction et service. Organiser, cad, construire une structure avec une définition claire des responsabilités et l'unité de. Il s'agit donc d'une définition propre à cette auteur.Selon lui les opérations des entreprises peuvent être divisés en 6 fonctions ou 6 opérations. L'étendue du contrôle. (Cf. Les cinq piliers du management moderne. les poccc de fayol. 2- L’administration des entreprises selon Fayol : Fayol a classé les activités générales de toute entreprise, et a proposé les fonctions essentielles que toute organisation doit prendre en consideration, à savoir: La fonction technique: qui consiste à la production des biens et services. Fayol plaide pour que des matières comme l'administration, le commerce et la finance puissent intégrer ces programmes. Ces Tableaux .pdf . 14 pages. Il classe ainsi, à son époque, les activités nécessaires à la. La fonction technique : production, fabrication, transformation 2. L'OAT: les principes d'organisation administrative 1. 6 Pour ce qui est des principes de ladministration classique de Fayol nous from ADM 1002 at Université du Québec, Montréa 1-3-3 Henri Fayol (1841-1925) 6 1-3-3-1 La théorie de l'administration de Fayol 7 1-3-3-2 Les 14 principes d'administration de Fayol 8 1-3-4 Max Weber (1864-1920) 9 1-4 L'école des relations humaines : le courant psychosociologique 10 1-4-1 Les principales contributions de l'école des relations humaines 11 1-5 La théorie des besoins et des motivations 11 1-5-1 Abraham Maslow (1908. Pages 10 This preview shows page 6 - 8 out of 10 pages. C'est Taylor qui, en 1911, a jeté les bases de la théorie des organisations, en émettant l'idée que la direction d'une entreprise est une science, au même titre que celle de l'ingénieur, et non un don propre à certaines personnes. Un chef ne peut contrôler qu'un petit nombre de personnes. FAYOL. Le format des nos notices sont au format PDF. 1.1. fonctions dépendent de plusieus facteus notamment la taille de l’entepise, les objectifs de cette denièe, ses moyens , la nature de ses produits et enfin de son environnement. Le droit aux questions de commandes, avec lesquelles doit aller la responsabilité équilibrée de sa fonction. 1. L'organisation joue un rôle très important pour la croisement, le développement est la survie d'une entreprise selon Fayol on peut distinguer 6 fonctions de l'entreprise : la fonction technique, commerciale, financier, comptable, sécurité, administrative. Eléments de définition 2. Il faut souligner que l’importance de chacune des fonctions est due au contexte. Les 5 fonctions du manager. 2-Principes de la direction scientifique du travail des. Etant donné son métier, on comprend l’importance qu’il a accordée à la fonction « sécurité ». Selon lui, il existe (cinq plus un) six groupes d'opérations ou fonctions essentielles dans. La spécialisation permet à l'individu d'accumuler l'expérience, et pour améliorer en permanence ses qualifications. fiche «le fordisme») sont postérieurs à la seconde guerre mondiale. 1 page - 15,84 KB. Devidal, Fayol et Barrouillet (1997) ont montré que le placement de la question en tête plutôt qu'en fin d'énoncé entraîne une amélioration des performances de résolution. 1. Le bon directeur est celui qui organise l'entreprise de façon à donner satisfaction à l'employeur, comme à l'employé, pendant un fonctionnement de longue. 1. fonctions dépendent de plusieus facteus notamment la taille de l'entepise, les objectifs de cette denièe, ses moyens , la nature de ses produits et enfin de son environnement. La fonction commerciale visant l’achat et la vente, 3. Fayol dégage alors 14 principes essentiels d'organisation2: 1. istratif »). Autorité - Responsabilité. Il a mené une étude technique selon les principes de la recherche scientifique. Fayol était l'un des contributeurs les plus influents aux concepts modernes de gestion. Pour répondre à cette question, vous devez être membre de Doc-étudian. Elle rejoint l'anticipation, base du management de projet. Les différentes fonctions selon FAYOL (Ingénieur des mines 1916) : Fonction technique (produire et transformer) Fonction sécurité (protéger les biens et les personnes) Fonction comptable (enregistrer les données comptables) Contrôler par rapport aux règles et ordres, signaler les erreurs et les fautes par rapport aux ordres donnés et aux principes admis afin de pouvoir les réparer et les éviter. LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : Fonction technique (produire et transformer), Fonction sécurité (protéger les biens et les personnes), Fonction comptable (enregistrer les données comptables), Fonction financière (rechercher et gérer les capitaux), Fonction commerciale (acheter et vendre). 5 fonctions du management fayol; Qu'est ce que le management ?selon fayol Qu'est ce que le management ?selon fayol. 1Comment diriger les entreprises? Comment. C'est. Publié le 15/02/2008 à 12:00 par management. meilleur performance. Les notices d'utilisation peuvent être téléchargées et rapatriées sur votre disque dur. Par administratif, il faut comprendre management. Cinq éléments donnent la teneur de ce que pourrait être un enseignement de la fonction administrative. Il peut être de ce fait plus productif. Il l'a fait appliquer uniformément dans sa. Autorité. Fayol est la première personne, en tant qu’industriel français, qui a eu l’idée de faire un découpage de l’activité de toute entreprise en une suite de fonctions au début de 20 ème siècle. Chaque poste comporte ces fonctions, mais. Elle est indispensable dans tous les services et son importance augmente au fur et à mesure que l'on s'élève dans la hiérarchie. Les fonctions dadministration selon fayol savoir School Université du Québec, Montréal; Course Title MET 2100; Type . Une fonction est, au sein d'une entreprise, un groupe d'opérations regroupant des expertises, des métiers, des spécialités voisines susceptibles de constituer un département ou service.. C'est Henri Fayol qui a introduit cette notion dans son Administration industrielle et générale [1].. Les fonctions de l'entreprise sont à la base de la départementalisation de celle-ci dans le cadre. Typologie des décisions (Ansoff : stratégiques, opérationnelles et administratives) 3. Il a trouvé la meilleure solution. A) La fonction ad. 3. 14 principes généraux d'administration de Henri Fayol.. Il y a plusieurs années, Henri Fayol proposait 14 principes généraux d'administration. Les rôles du manager selon Peter Drucker. Henri Fayol distingue 5 grandes fonctions verticales ou spécifiques dans l’entreprise : Fonction technique : Production, fabrication ou transformation (le « métier de base » de l’entreprise). Les nombreuses tâches réalisées par l'entreprise peuvent faire l'objet d'un regroupement selon leur objectif. La spécialisation est essentielle pour accroître la productivité dans les entreprises.